國內外隨車起重機行業(yè)和企業(yè)掃描2
徐工隨車起重機公司、石家莊煤礦機械廠、牡丹江專汽及湖南浦沅集團占有約80%的市場份額,由于這四家公司在生產規(guī)模、技術水平等方面實力差別不大,因此在這四個生產廠家之間的競爭異常激烈。
國內隨車起重機與國外隨車起重機的差距
由于我國隨車起重機起步相對較晚,和國外相產品比還在技術上還存在一定的差距。
主要表現(xiàn)在以下五個方面。
1、品種少、產量低。我國隨車起重機現(xiàn)處于初級發(fā)展階段,品種較少,由于中國載貨汽車以5-8噸為主,所以國內企業(yè)隨車起重機產品主要集中的3-8噸的品種,中小噸位重復較多,至今尚未形成 大、中、小完整的系列,年產量只相當于國外一個廠家的生產能力。
2、起重力矩小,技術水平低。我國隨車起重機以直臂卷揚為主,受國內汽車底盤的限制,起重力矩小,其他性能指標也一般低于國外先進產品。目前國內企業(yè)對隨車起重機的研究開發(fā)投入很少,液壓系統(tǒng)、控制系統(tǒng)的技術水平也有一定差距。
3、安全裝置不齊全,操作不方便。我國隨車起重機僅裝有起升高度限位及平衡閥、溢流閥等一般安全裝置,全部為手動操作。而國外早已將電子技術廣泛運用到隨車起重機上,如帶有微電腦的力矩限制器及防傾翻保護器等,并且已實現(xiàn)了有線與無線遙控。
4、功能單一。我國隨車起重機以起重作業(yè)及運輸功能為主,而國外隨車起重機均有多種附具,主要加裝在吊臂頭部,如工作斗、抓斗、高空作業(yè)平臺、各種抓具、夾具、吊籃、螺旋鉆、板叉、裝輪胎機械手、拔樁器等,使隨車起重機具備了一機多用的功能。另外,國外一些廠家進一步開發(fā)了鐵路專用隨車起重機等專用產品。
5、外形不美觀。我國隨車起重機設計單調,忽視了和汽車外形的協(xié)調,而國外對隨車起重機的著色非常嚴格,不僅在外形和著色上實現(xiàn)和卡車的一體化,還要求和城市的景觀相協(xié)調。
隨車起重機的發(fā)展趨勢
中大噸位崛起迅速
從產品的技術特點來看,目前,我國隨車起重機正朝著大型化、多功能化和智能化的方向發(fā)展。安裝隨車起重機的底盤已不再局限于箱式貨車底盤,越來越多的重型平板車也安裝了大噸位隨車起重機,以滿足其自裝卸大型貨物的需要。隨車起重機的作業(yè)裝置也不再局限于吊鉤,各種高空作業(yè)平臺、抓具、夾具、吊籃、螺旋鉆、板叉、裝輪胎機械手、拔樁器等已逐漸被采用。隨著隨車起重機的噸位越來越大,對安全控制、操作方便舒適性的要求也越來越高,智能化也已被提上日程。
近年來,大噸位隨車起重機產品隨大噸位底盤的市場擴大而逐漸增大。隨車起重機已蠶食了部分汽車起重機的傳統(tǒng)市場,如10噸以上的隨車起重機和進口叉車等進口產品,已迫使國內汽車起重機生產企業(yè)從16噸以下市場逐步撤離,有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計2002年我國16噸以下(16噸、12噸、8噸)汽車起重機年銷售量4484臺,按照目前國內隨車起重機2000臺的市場量推算,隨車起重機產品今后應有較大的發(fā)展空間。
新品開發(fā)速度加快
隨車起重機行業(yè)新產品的研發(fā)步伐明顯加快,近一兩年來研發(fā)的新產品相當于過去所有產品的總和。其中具有代表意義的是徐工隨車起重機有限公司,該公司2005年在行業(yè)內率先推出了第二代隨車起重機,在此基礎上,安全性能、起升性能、系統(tǒng)整體性能大幅度提升的第三代隨車起重機即將于2006年下半年問世。該公司還自主研制了填補國內空白的QJ系列橋梁檢測車、高低空作業(yè)車等,結束了我國同類產品需要進口的歷史,拓寬了隨車起重機的應用范圍。
國內隨車起重機競爭中存在不規(guī)范行為
由于技術水平、研發(fā)能力、生產能力等方面的制約,目前國內隨車起重機產品同質化現(xiàn)象嚴重,再加上來自內部的產業(yè)鏈上游對利潤的劫持和擠壓,增產不增收的“悲慘增長”,使隨車起重機行業(yè)面臨一個微利時代,微薄的利潤下一些企業(yè)選擇了不正當競爭手段以謀取利潤。由于隨車起重機行業(yè)技術壁壘比較小,門檻較低,一些民營、個體企業(yè)開始進入隨車起重機行業(yè)爭奪市場,當技術、管理、營銷等方面無法與實力相對強大的企業(yè)抗衡時,就會以不正當競爭手段破壞行業(yè)的秩序,引起行業(yè)混亂,導致行業(yè)價格戰(zhàn)。
很長一段時間里,隨車起重機行業(yè)主要是由徐工隨車起重機公司、石家莊煤礦機械廠、湖南浦沅集團有限公司、湖南專用汽車制造廠、牡丹江專用汽車制造有限公司等企業(yè)在產品技術、研發(fā)水平、營銷渠道、產品質量、管理水平等方面展開競爭,這種良性競爭很大程度上對提高行業(yè)水平,加快行業(yè)進步起到了積極的促進作用。
隨著隨車起重機行業(yè)逐步被看好的發(fā)展前景,一些期望從行業(yè)中謀取利益的企業(yè)紛紛涌進這個行業(yè),這些企業(yè)的涌入一方面給隨車起重機行業(yè)帶來了新鮮的活力,同時,由于這些企業(yè)的不規(guī)范運作,甚至是惡意操作,給隨車起重機行業(yè)帶來了不和諧的局面。主要表現(xiàn)在以技術欺詐的手段混淆消費者視聽,擾亂行業(yè)正常秩序,引發(fā)行業(yè)爭端。
一是“以大充小”。一些小型的民營企業(yè)為了滿足個體消費者超載的目的,違反國家治理超載的政策,在車輛的噸位上做手腳,達到少交養(yǎng)路費的目的。
二是“以小充大”。這些不正當競爭企業(yè)不按實際噸位對起重機進行標識,虛意標高噸位,以小噸位充大噸位,造成安全隱患,導致作業(yè)事故的發(fā)生。
三是“以次充好”。為了保證用戶的安全,正規(guī)生產制造企業(yè)在隨車起重機關鍵部位零部件的選擇上一般都采用進口產品,如閥鎖、液壓元件等。而一些非正規(guī)的生產制造企業(yè)在關鍵部件的選擇上一般選用國產化配套,降低生產成本,以此作為與打價格戰(zhàn)的武器,同時造成用戶使用安全的隱患。
隨車起重機行業(yè)亟待規(guī)范
2005年,國家宏觀經濟調控結束了工程機械行業(yè)持續(xù)幾年的井噴式發(fā)展勢頭,來自跨國公司對行業(yè)的窺視與入侵,加快了國際化進程,面對國外隨車起重機企業(yè)虎視眈眈的窺視和對行業(yè)壟斷吞并的野心,作為民族產業(yè)后起之秀的隨車起重機各生產制造企業(yè)只有聯(lián)合起來,以良性競爭培育、引導市場,保持行業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展,才能共同抵御強敵的入侵和吞并,只有以良性化競爭促進企業(yè)在技術、質量、管理、營銷等方面做大做強,才能與國際先進的隨車起重機企業(yè)分庭抗衡,在激烈的競爭中謀求發(fā)展機遇。任何惡意的不正當競爭不僅破壞現(xiàn)有的良好競爭環(huán)境,擾亂市場秩序,阻礙行業(yè)發(fā)展,更重要的是從長遠的角度來看,將會使行業(yè)錯失去發(fā)展良機,繼而在國際舞臺上失去與國際先進企業(yè)同臺競技,一爭天下的資格。
隨車起重機行業(yè)的健康和諧發(fā)展,不僅要求隨車起重機企業(yè)嚴格自律,以良性競爭促進行業(yè)快速發(fā)展進步,還要求隨車起重機行業(yè)進一步規(guī)范,以保證企業(yè)合法利益不受侵犯,保證民族產業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,從而保證國家經濟建設的持續(xù)穩(wěn)定進步。
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